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文章分類:Grit華為培訓主題

Grit華為培訓主題 員工管理的藝術--案例與實務研討

通過本課程的學習,期望您有以下收獲: 1、正確認知管理者在組織中的職責與角色 2、讓管理者重新檢視自身的領導能力與管理風格 3、培養管理者日常管理中員工管理過程中的領導力及應變能力 4、活用員工激勵、人才發展與抱怨處理的技巧 5、明辨員工問題行為分析與解決方式 學習方式: 采用……
05-16 73 閱讀詳情

Grit華為培訓主題 員工激勵與組織氛圍建設

課程背景: 為支撐華為業務的快速發展,迅速在績效優秀、業務能力強的一批業務骨干中選拔出一批批管理者。可是一系列問題也接踵而來,個人績效好不代表可以做好管理者,更不代表可以帶領團隊取得高績效。在對大量華為管理者的調查中發現,華為中基層管理者在關注結果、目標導向、快速……
05-09 104 閱讀詳情

Grit華為培訓主題 員工激勵與執行型文化建設

課程簡介 背景: 未支撐華為業務的快速發展,迅速在績效優秀、業務能力強的一批業務骨干中選拔出一批批管理者。可是一系列問題也接踵而來,個人績效好不代表可以做好管理者,更不代表可以帶領團隊取得高績效。在對大量華為管理者的調查中發現,華為中基層管理者在關注結果、目標導向……
05-09 76 閱讀詳情

Grit華為培訓主題 銷售項目運作與管理課程大綱

通過本課程的學習,期望您有以下收獲: 1. 掌握銷售項目管理的方法及技巧 2. 深刻理解管理循環的理念 3. 熟練掌握項目分析策劃的方法 4. 能有效應用項目實施及監控方法、工具 學習方式: 采用講師講授、現場演練、視頻觀摩、討論分享等互動式教學 學習對象: 市場、營銷、各級管理者等 學習……
05-09 85 閱讀詳情

Grit華為培訓主題 通過運作核心團隊做好人員管理

課程簡介 1、 背景 2003年,華為公司進行了組織變革,為促進變革成果的真正落地并持續發揮價值,相應的管理模式必須進行適配。由此,接受Hay(合益咨詢)公司的咨詢建議,引入決策團隊的管理方式,并結合華為實際形成決策團隊的運作機制。至今,該方法論已成為華為公司各級管理團隊的一種工……
05-09 92 閱讀詳情

Grit華為培訓主題 面向大客戶的解決方案銷售與實踐

通過本課程的學習,期望您有以下收獲: 1. 了解大客戶解決方案銷售的本質 2. 了解大客戶解決方案銷售存在的誤區 3. 掌握大客戶解決方案銷售的方法及技巧 學習方式: 采用講師講授、現場演練、視頻觀摩、討論分享等互動式教學 學習對象: 公司、市場、營銷體系管理者、骨干員工等 學習時長……
05-09 128 閱讀詳情

Grit華為培訓主題 提升組織執行力

通過本課程的學習,期望您有以下收獲: 1、澄清執行力的涵義; 2、了解提升組織執行力的系統性方法; 3、通過了解華為實踐,交流碰撞、引發思考,結合實際業務啟發思考,在實際工作中,如何有效提升組織執行力。 學習方式: 采用講師講授、現場演練、視頻觀摩、討論分享等互動式教學 學習……
05-09 100 閱讀詳情

Grit華為培訓主題 認識自己,欣賞他人

課程背景: 現代企業的經營模式更多是以團隊運作為單元進行的,團隊就像是一個企業身體內眾多的小小的細胞,每個細胞的活力決定了企業的活力。然而,每個團隊是由人來構成的,人與人之間溝通、理解、協作的好壞決定論這個團隊的活力。人與人之間溝通、理解、協作的基礎正是對自身正確……
05-09 81 閱讀詳情

Grit華為培訓主題 華為戰略人力資源管理-人力資源助推業務發展

課程背景 人力資源管理的角色正在經歷轉型,而在這個過程中企業高層和業務主管也強烈的意識到,人力資源管理不再是一個職能管理的角色,而更應該成為自己的業務伙伴。如何準確認識人力資源管理部門的價值,如何借力他們助推業務發展,已是當下企業管理者熱議的話題。 同時,人的管理……
05-09 94 閱讀詳情

Grit華為培訓主題 HRBP-從職能管理到業務戰略伙伴

人力資源管理面臨的挑戰與機遇: 人力資源管理正在經歷一場新的變革,從職能管理轉換為業務戰略伙伴,這場變革既是業務發展的推動促成,也是人力資源自身持續發展的需要。而對于這場變革的探討,也正是當下企業高層和人力資源管理者最關注的話題。 業務轉型和迅速發展,人力資源管理……
05-08 94 閱讀詳情
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