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文章分類:企業管理內訓

企業管理內訓 打造華為狼性項目管理團隊

通訊課題:解密通訊巨頭華為實戰公開課之 解密華為打造華為狼性項目管理團隊 課程時間:2天 華為是全球領先的信息與通信解決方案供應商。華為圍繞客戶的需求持續創新,與合作伙伴開放合作,在電信網絡、企業網絡、消費者和云計算等領域構筑了端到端的解決方案優勢。華為的產品和解決方……
11-07 325 閱讀詳情

企業管理內訓 研發技術人員完美成長——從技術走向管理

授課形式 以舉例、研討、案例分析、案例教學、實踐操作+練習的形式,案例演練占30%,討論分析占30%,課堂講解占30%,問題解答占10%。 培訓課時:2天,共12小時。 課程對象 研發經理、研發項目經理、技術經理、技術管理部/研發管理部/項目管理部、研發骨干、技術骨干、走向管理崗位的技術人員……
11-07 372 閱讀詳情

企業管理內訓 5項修煉:學習型組織沙盤模擬演練

未來最成功的企業將是學習型組織, 因為未來惟一持久的優勢,是有能力比你的競爭對手學習得更快。 演練背景: 學習型組織管理理論1990年伴隨著彼得.圣吉博士《第五項修煉-學習型組織的藝術與實務》問世,成為風靡世界的信息化時代管理新方法。 彼得圣吉在研究中發現,要使企業茁壯成長……
11-07 327 閱讀詳情

企業管理內訓 服務于質量體系的流程管理內訓課程

流程是組織最重要資產和核心競爭力, 卻往往是被企業忽略或無法有效管理的部分, 然而它對戰略執行結果具有決定性的影響! 流程管理的精髓是:提升組織的整體績效和競爭力! 一、 【背景】 實現卓越績效是所有企業和組織的共同追求。面對激烈的競爭環境,如何提升組織的競爭力和生存能……
11-07 257 閱讀詳情

企業管理內訓 卓越的領導力和執行力塑造

一 課程背景 隨著企業之間競爭的不斷加劇,組織需要持續打造自己的核心競爭力; 組織內高層管理者的領導力和中層管理者的執行力是企業核心競爭力關鍵要素之一,本科課程將圍繞如何建設組織的領導力和執行力展開。 二 課程定位 本課程針對企業的高層管理者和中層執行者設置, 旨在幫助高……
11-07 286 閱讀詳情

企業管理內訓 創造性問題分析與解決內訓課程

課程說明: 不能改變思維的人,永遠也不會有能力改變現實,也永遠不會有什么進步。 我們每天都在解決問題。不同的是,成功的人士首先是能成功的預防問題,然后才是成功地解決不能防止的問題。成功地防止問題,比成功地解決問題更為重要;快速有效地成功解決出現的問題,比無效率地解……
11-07 253 閱讀詳情

企業管理內訓 中高級管理人員管理技能與領導力提升內訓課程

【課程背景】 中高級管力人員是企業或者組織戰略制定和實施的關鍵因素,是一個企業或者組織發展的的中流砥柱。但是許多管理人員并不是學管理出身,而是因工作出色,由業務骨干提拔到管理崗位上來,因此常常沿襲做員工時的思維模式和處事方法。對于管理,他們依靠的是零散的經驗和本能……
11-07 286 閱讀詳情

企業管理內訓 如何打造高績效團隊內訓課程—楊波

課程意義: (1)團隊建設與凝聚力的提升一直是服務性企業關注的焦點,究竟如何做好企業團隊建設和打造高績效團隊,是本課程要解決的問題。 (2)隨著市場競爭的日益激烈,現代企業更加強調塑造團隊意識,打造團隊凝聚力,快速針對顧客需求,提升工作效率。那么團隊究竟是什么?如何打……
11-07 229 閱讀詳情

企業管理內訓 MOT關鍵時刻—全球最具影響力的服務培訓課程

MOT走進中國:6位著名企業家、管理大師共同推薦 中國國際航空公司董事長李家祥 招商銀行行長馬蔚華 《第一財經日報》總編秦朔 科特勒營銷集團高級顧問孫路弘 領導力大師沃倫本尼斯 管理大師《追求卓越》作者湯姆彼得斯 MOT在全球: 美國西南航空公司借助MOT連續20年取得了驕人成績 IBM耗資……
11-07 490 閱讀詳情

企業管理內訓 工業ERP沙盤模擬培訓課程(汪韋伯)

課程特色 ●始終從客戶需求為出發點,設計培訓流程,保證培訓吻合客戶實際需要。 ●采用國內最先進的網絡版沙盤專家軟件系統,可快速深度采掘數據,更精確更有深度地對學員經營推演情況進行點評,引導學員思維。 ●從沙盤中來到企業中去,培訓可將沙盤推演與企業實際情況結合在一起,……
11-07 235 閱讀詳情
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